Project Lad представил цифровую модель управления проектами на основе ИИ

Команда представила цифровую модель управления проектами на базе ИИ
Команда Project Lad впервые продемонстрировала цифровую модель управления проектами на основе ИИ

Потенциал цифрового моделирования проекта — сокращение просрочек, перерасхода ресурсов и предотвращение проектных коллизий — оценили руководители крупных энергетических компаний, среди которых «Россети», «РусГидро», «Интер РАО», «Росэнергоатом» и другие.

Импортозамещение при управлении проектами

Представители энергетического сектора отметили продолжающийся курс на импортозамещение. Константин Кравченко, заместитель генерального директора по цифровой трансформации ПАО «Россети», рассказал о ключевых вызовах, особо отметив необходимость формирования единого IT-ландшафта и рост его зрелости.

«Компании энергетического сектора уже столкнулись с четким пониманием невозможности дальнейшего использования иностранных решений для проектного моделирования. Но запрос рынка простирается гораздо дальше простой замены решений ушедших вендоров. Бизнес сегодня заинтересован в выходе на качественно иной уровень управления проектами. Осуществить это могут новые инструменты на базе искусственного интеллекта»,

— сказал Марат Мухарьямов, директор Project Lad.

ИИ в управлении проектами

Цифровая модель управления проектами на базе решения Project Lad продемонстрировала экспертам IT-служб энергетического сектора успешный пример внедрения технологий искусственного интеллекта в работу промышленного предприятия.

Цифровая модель Project Lad разработана специально для оценки и улучшения метрик сложных проектов, подходит для энергетической, добывающей, производственной и других отраслей. В основе модели — календарно-сетевой график.

Анализ отклонений плановых, фактических и прогнозных данных, реализованный в Project Lad, позволяет заказчику качественно управлять проектами. Благодаря функциональности прогнозирования и моделирования можно в реальном времени оценить влияние действий на сроки и бюджеты, уменьшая циклы управленческих решений и продолжительность совещаний. Результат — ритмичность производственного цикла, снижение рисков задержек в работе, повышение эффективности.

«Бизнес сегодня нуждается в демонстрации успешных кейсов. Наше решение, аналог MS Project и Oracle Primavera, уже используется на предприятиях добывающей промышленности, а также для управления инвестиционно-строительными проектами в России и Индии. В частности, мы успешно внедрили его при строительстве ледового дворца в Нижнем Новгороде. И сегодня мы показываем не просто модель, а реальные достигнутые результаты и реальную эффективность ИИ-инструментов».

— отметил Марат Мухарьямов, директор Project Lad.

Источник: CNews

Подпишитесь на рассылку полезных статей

Попробуйте Project Lad

Управляйте проектами с уверенностью. Мы не просто предоставляем инструменты, мы помогаем добиться успеха.

Заказать демонстрацию

Читайте также

Все материалы
Статьи
Чек-лист для выбора системы управления проектами в строительстве
Артем Станишевский поделился ключевыми критериями в условиях российского жилищного и промышленного строительства
Прочитать
Мероприятия
Project Lad на конференции «Проектные офисы»: ИИ как оркестратор данных
Артем Станишевский, заместитель генерального директора Project Lad, представил подход компании к управлению проектами в условиях фрагментированного ИТ-ландшафта
Прочитать
Мероприятия
Как мы с помощью ИИ-платформы GPTZATOR взяли под контроль портфель из 100 проектов за 40 минут
Мастер-класс от группы IT-компаний Lad на XIX Конгрессе «Подмосковные вечера»
Прочитать
Хотите узнать больше? Закажите демонстрацию

Укажите контакты для связи, чтобы менеджеры продукта могли с вами связаться и договориться о встрече