Наши клиенты успешно реализуют масштабные коммерческие, промышленные и инфраструктурные проекты. Снижают просрочки, экономят бюджеты и затрачивают меньше времени на планирование.
Управление проектом строительства Ледового Дворца в Нижнем Новгороде
Застройщик Ледовой аренды на 12 000 зрителей — крупнейшего объекта в Нижнем Новгороде для проведения соревнований по хоккею, фигурному катанию и керлингу. Площадь застройки 40 000 м².
Время на подготовку отчетности сократилось в 3–5 раз.
В 2–3 раза выросла точность прогнозов.
Технологии ИИ помогли повысить оперативность и точность управления.
Система полезна. Ее внедрение поможет внимательнее подойти к проектным метрикам. Ожидаем, что ее внедрение даст эффект не только при строительстве Ледовой арены, но и в управлении другими нашими объектами.
Вадим Жоган
Заместитель генерального директора по капитальному строительству АО «Корпорация развития Нижегородской области»
Внедрение системы оперативного мониторинга для «2Б Девелопмент»
Компания из Челябинска, специализирующаяся на возведении жилых и коммерческих объектов. Использует современные подходы к строительству.
Достигнутый эффект
Система помогает контролировать сроки выполнения работ и вовремя реагировать на риски.
Также помогает контролировать оперативную готовность всего портфеля проектов застройщика.
Удаленный контроль сроков строительства на множестве распределенных проектов ССК
Строительная компания, которая занимается возведением жилых многоэтажных домов. Общая площадь сданных комплексов составляет более 1 800 000 м².
Достигнутый эффект
Повысилась информативность о соблюдении сроков строительства и доступность к отчетам.
Внедрен онлайн-прогноз сроков строительства с учетом фактических темпов производства работ.
Количество просрочек снизилось на 30%.
Онлайн-инструменты управления проектами для Фонда Развития Территорий
480+ объектов
Фонд занимается восстановлением прав обманутых дольщиков по всей территории России. Под его управлением находятся более 450 объектов капитального строительства в 40 субъектах РФ.
Достигнутый эффект
Создан онлайн-реестр объектов, выходящих за плановые сроки.
Время проведения и подготовки совещаний сократилось в 5 раз.
Внедрен онлайн-прогноз сроков завершения.
Внедрен онлайн-контроль исполнения KPI команды.
Повышение эффективности управления циклом горной добычи в СУЭК
100+ объектов
Сибирская Угольная Энергетическая Компания является крупнейшим угольным объединением в России, занимающимся добычей, обогащением и реализацией энергетических углей.
Сократили сроки актуализации обновленных производственных планов с 3–4 до 1,5–2 месяцев.
Уменьшили циклы управленческих решений и продолжительность совещаний.
Обеспечили ритмичность производственного цикла, снизили риски задержек в работе.
Сотрудничество с Project Lad позволило нам эффективнее управлять проектами, оперативно анализировать данные, что значительно ускорило принятие решений и повысило точность прогнозирования. Мы уже видим положительные результаты от использования системы и планируем дальнейшее развитие для улучшения управления нашими объектами.
Андрей Санков
Заместитель IT-директора СУЭК
Синхронизация деятельности проектного офиса Puravankara (Индия)
60+ объектов
Крупный коммерческий застройщик в Индии, возводит объекты в 9 городах страны. Один из реализуемых проектов занимает площадь 278 000 м².
Достигнутый эффект
В 4 раза повысился ритм управления.
Сокращен объем ручной работы.
На 50% снижен риск просрочек.
Устранен разрыв между данными.
Высвобождено время РП для более важных стратегических задач.
Хотите узнать больше? Закажите демонстрацию
Укажите контакты для связи, чтобы менеджеры продукта могли с вами связаться и договориться о встрече
